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777娱乐电玩城深入学习实践科学发展观

2009-4-29 17:12:00
    新医改方案公布之时,我市唯一的三甲综合医院——金沙js777正在热烈广泛地开展科学发展观的学习、讨论和实践活动。面对医改的变革,如何实现科学发展,既体现公益性又调动职工积极性?医院领导班子及时组织专题学习新医改方案,并将新医改方案中的公立医院改革试点结合医院自身实际进行了分析和讨论,将学习融入到科学发展观实践活动中。

    米跃生:要着力解决看病难、住院难和停车难

    副院长米跃生说,科学发展观要求我们注重客观实际,关注重视民生,因此,为广大患者及其家属解决当前存在的看病难、住院难、停车难就是最现实的问题。

    米跃生建议:在高峰期尽可能安排经验比较丰富、诊治能力较强的医生出门诊;引导和要求门诊医生使用电子信息系统,提高诊疗质量和诊治速度;医院要继续对门诊诊疗流程进行合理再造,规范门诊诊疗流程;要加强门诊医生培训,提高其诊治水平和服务能力;明确门诊部的职能和权限,加强管理。

    米跃生说,要积极争取市委、市政府的支持,增加病房和病床,建盖医技楼,解决医院流程和检查分散的问题。同时,要缩短平均住院日,加快病床周转速度;继续坚持院内人才培养和引进重点学科带头人,全面提升医疗质量和服务能力;整合院内房屋、设备、人员及资金等资源,实现物尽其用,人尽其才。

    针对院内停车难和道路交通安全隐患,米跃生提出了两个改进方案。

    蔡德芳:缩短平均住院日

    副院长蔡德芳在发言中谈到,在医院的内涵管理上,还应该挖掘潜力,努力缩短平均住院日,提高医院的运行效率。

    蔡德芳说,缩短平均住院日有利于提高医院的运行效率和医护人员的工作效率,有利于搞活医院管理运行机制,提高医院的综合效率。对住院病人来说,缩短平均住院日可以降低患者的住院费,不仅使卫生资源得到合理利用,更能降低病人的经济负担,缓解“看病贵”问题。

    蔡德芳认为,要缩短平均住院日,需要政策制定者、临床医护人员、患者和家属等相关人员的思想统一。在现有硬件条件下,要规范医疗行为,加强单病种质量管理。要加强综合管理考核,将缩短平均住院日工作计划列入全院和科室年度目标管理,实行科主任目标责任制;要将全院员工的思想统一到“缩短平均住院日,提高医疗工作效率,实现医院社会效益优先”的认识高度,充分调动广大职工的积极性,齐心协力,相互配合。同时,要加强医院感染管理,提高医疗护理质量,开展日间手术试点,探讨手术室利用效率和效益最大化的管理办法,改进绩效考核办法。

    陈晋:始终坚持公益性,尽力做好我们能做的事

    金沙js777党委副书记、院长陈晋在发言中强调,无论新一轮医疗卫生体制改革的政策如何变化,但全心全意为人民服务的主导思想和公益性的办院目标不能变,金沙js777要在获得科学发展的前提下,坚持公益性不动摇,办政府放心、人民满意的高水平医院。

    陈晋说,新医改方案将公立医院改革的大方向确定为“坚持公益性,调动积极性”,这与金沙js777确立的科学发展目标不谋而合,与一贯的坚守方向不谋而合。通过学习实践科学发展观,我们更加清晰地认识到:无论现在还是未来,科学发展观都引领着医院向正确的发展方向进发,也是科学发展观让我们准确地把握了公立医院公益性的发展方向。全体干部职工要认识到,公立医院是医疗卫生服务的终端,是党和政府联系群众、体现党和政府温暖的最好场所,公立医院的航标正确与否,事关民生,事关社会公平和正义,事关医疗行业的发展。

    陈晋说,面对新医改,公立医院要抓住这一重大历史契机乘势而上,以不等不靠、不推不拖的态度克服困难,全力以赴应对改革,实现医院全面协调可持续发展。同时又要充分认识改革的系统性、复杂性、全局性,以不折腾、不懈怠的姿态投身改革,从科学发展观的高度,用以人为本的理念,充分调动广大医务工作者的积极性,主动投身改革,用创新的思维,统筹兼顾,实现科学发展,让政府放心,让群众满意。

    陈晋要求,全院干部职工要以科学发展观为指导,以新医改方案学习及全员培训为基础,认真审视医院的发展历史、发展战略、发展目标和发展规划,找准发展中存在的问题和困难,用创新的思维、以严谨求实的精神来重新明确医院的发展定位、发展目标和发展规划,调整发展战略。要认真学习新医改方案,结合自身实际提出发展重点。要“不折腾、不气馁、不懈怠”,全力以赴做好自己的本职工作,为777电玩城官网“保民生、保增长、保稳定”的大局贡献自己的力量。医院将进一步在深化内部运行机制、管理体制改革方面下工夫,在加强内涵建设,重视人才培养、储备和素质提升,确保医疗质量持续提高,为广大患者提供优质服务方面下工夫。同时,要结合新形势、新政策,重新分析医院发展面临的困难,认真研究后提出改革及发展的新规划、新建议供政府领导决策参考,竭尽全力做好我们能做的事。

    李礼:优化组织结构,满足患者需求

    副院长李礼说,2009年要进一步优化组织结构,全面推进医院各项工作又好又快开展。

    李礼认为,要选好干部、用好干部,明确责任、奖罚分明,加大考核力度,实行末位淘汰制。行政、后勤等部门要转变思想观念,改变工作方法,主动、热情为临床一线提供服务,让医护人员有更多的时间和精力用于临床医疗服务工作和业务学习,更好地满足患者需求。

    李礼说,要进一步挖掘内部潜力,从调整、优化内部结构的角度,科学调整、完善医院内部分配制度,加大激励力度,最大限度调动职工的主观能动性和工作热情。围绕争取实现年底全院平均住院日缩短0.5~1天这一目标,合理有效安排手术;医技部门要为临床一线提供及时有效的服务,尽量做到当天申请、当天安排、当天出报告或至少做到头天申请、次日安排检查并出具报告,病理科尽量想办法提早时间出具报告。

    王保生:要做好医院的科学发展规划

    金沙js777党委书记王保生说,要立足长远,做好规划,为医院的健康持续科学发展奠定良好基础。

    王保生说,近年来,金沙js777狠抓内部运营管理,深化医院内部改革,在提高效益、改善服务、控制费用等方面做了很多卓有成效的工作,建立完善了医疗质量、安全、绩效、服务评价体系,医疗风险预警系统和全员培训体系等,医疗技术水平有较大提高,完成了肾移植、肝移植等多项重大手术,心中心、神经外科、检验科一些项目达到省级先进水平。10年间,医院的经济效益翻了三倍,年收入从1999年的1亿元增到2008年的3亿元,而且在精神文明建设方面取得了巨大成就,两届蝉联全国文明单位,获得云南省首届价格诚信单位、云南省卫生厅授予的医德医风示范医院等称号。随着国家相关惠民政策的出台和百姓就医观念的更新,一些小病、常见病在基层医院得以分流,医院的专家、专科门诊量以较快速度增长,危急重症病人大幅上升。与此同时,由于受医院占地面积、工作环境、发展条件、人员编制的严重制约,医院医疗服务能力已远远不能满足人民群众日益增长的医疗服务需求,“看病难、住院难、手术难、停车难、门诊挤、加床多”等问题日愈凸显。

    因此,借鉴昆明医学院附一院、昆明金沙js777等医院在新区建分院的经验,金沙js777的远期规划很有必要随着中心城区向北发展而考虑在北边建分院。中期规划应挖掘潜力,为医院向周边发展腾出可用空间;近期应考虑设立分院,在今年5月红塔分院门诊开业的基础上,7至9月完成红塔集团职工体检后,10月份要考虑利用好原住院部的床位解决院本部病床紧张的问题。

    另外,近期还应拆除现有的医技楼,建盖全新标准的医技大楼;充分利用原制药厂土地,建盖一定数量的职工宿舍解决住房问题。此外,今后3年要下大力气抓好内涵建设,进一步提高医疗质量,使医疗水平向省级医院看齐,并引进专家带动学科发展,申请加入省级大医院的医疗集团,邀请知名专家到医院查房、手术,指导诊治工作,尽快缩小金沙js777与省级医院的差距。同时加大人才培养力度,储备医疗后备人才,抓好医德医风、精神文明建设工作,按科学发展观的要求办好人民满意的医院。

    高丽清:缓解专科门诊看病难

    金沙js777党委副书记高丽清在发言中谈到,人民群众的健康问题是最大的民生,因此解决看病难也就成为了医院在学习实践科学发展观活动中要重点解决的问题。

    高丽清调研发现,近年来,市民对金沙js777的专家、专科需求不断增加,2009年一季度专家、专科的门诊量较2008年同期增长了19.67%,妇产科等一些紧缺的专家号早上8点就挂完了,胸外科、心血管专科号9点也基本挂完。医生们已经尽了最大的努力,4小时不敢喝口水,就怕上厕所耽误了诊疗时间。要满足患者对专家、专科的需求,只有进一步规范管理,充分挖掘潜力,提高工作效率。

    高丽清说,为需求量大的门诊医生配“医助”,提高专科医生的工作效率是缓解看病难的一个好方法。另外,保障门诊医生按时接诊病人,规范专科停诊管理也是缓解专科门诊看病难的有效方法。

    朱红媛:人事分配制度改革要体现“优劳优得”

    金沙js777总会计师朱红媛说,要调动职工积极性就要完善人事制度改革,在获得政府政策支持的前提下体现“优劳优得”。

    朱红媛认为,“优劳优得”是一种新型的薪酬制度——岗位绩效工资制度。政府投入解决了基本建设和设备仪器购买的困难后,医院要进行组织机构变革,理顺机构职能和服务流程,调整财务控制和监管的重点,进一步体现以综合质量为核心,以社会效益为主导的原则,转变成本控制的着力点,彻底打破以收支结余为中心的管理导向。此外,要充分考虑管理、技术、责任等要素,从技术含量、责任风险、工作强度、工作环境、技术职称等方面确定岗位工资,按贡献分配,实现薪酬的激励效果,提高职工的工作积极性,体现公立医院的公益性。(白诚颖)

编辑:刘燕

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